南京展臺(tái)設(shè)計(jì)究竟應(yīng)該達(dá)到怎樣的引流效果

    南京展臺(tái)設(shè)計(jì)究竟應(yīng)該到達(dá)怎樣的引流作用呢？“在傳遞展臺(tái)訴求、提升品牌價(jià)值的同時(shí)，要讓觀眾看起來順眼、聽起來動(dòng)聽，能夠充分調(diào)動(dòng)觀眾的觀展情緒,應(yīng)留意以下幾個(gè)事項(xiàng)：

    (一)現(xiàn)場(chǎng)安排

   關(guān)于貨攤相對(duì)較小而參展人員較多的企業(yè)來說，在展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)和觀眾洽談的空間會(huì)顯得比較狹窄、擁擠，很難實(shí)現(xiàn)買賣的順利進(jìn)行，有必要在展館周圍的賓館、酒店租用會(huì)議室，或者在下榻的賓館的房間與客戶接洽，這不僅能夠創(chuàng)造較為寬松的環(huán)境，并且能夠運(yùn)用夜晚等閉館時(shí)間更廣泛、更深化地觸摸經(jīng)銷商。

    (二)統(tǒng)一應(yīng)對(duì)

    洽談的原則是所有的人都應(yīng)統(tǒng)一口徑，不能呈現(xiàn)招商政策不一致的錯(cuò)誤，否則會(huì)招致客商的不滿。這就需要事前的溝通，就引起誤解的招商政策進(jìn)行深化的交流，某一具體問題該運(yùn)用什么樣的說辭，面對(duì)不同經(jīng)銷商該如何處理，這都需要給出詳盡清晰的計(jì)劃。

   (三)合理分配

    根據(jù)參展人員的能力、經(jīng)歷，分配工作任務(wù)，商務(wù)談判、對(duì)外聯(lián)絡(luò)、后勤保障、展會(huì)信息收集等，凡事都應(yīng)具體到人，主次清楚，這樣才能在實(shí)戰(zhàn)中分工合作，相得益彰。。

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